Portrait de Soukeye Diop
Portrait de Soukeye Diop

Ingénieure Génie Civil · 20 ans d'expérience

Soukeye Diop

Ingénieure en Génie Civil

Une expertise de 20 ans dans les infrastructures routières et le transport, en Afrique de l'Ouest.

À propos

Mon parcours

Ingénieur en génie civil, titulaire d'un MBA en administration des entreprises. Je suis cadre dirigeant avec plus de 20 années d'expérience professionnelle.

Evoluant depuis dans le secteur des infrastructures et Transport, son expérience a été développé dans la maîtrise d'œuvre (comme chef de projet dans des cabinets d'ingénierie) et la maîtrise d'ouvrage de grands projets d'infrastructures financés par des organismes internationaux.

Compétences

Domaines d'expertise

Gestion de projet

Cycle de projets financés par les bailleurs, gestion environnementale et sociale

Ingénierie

Conduite de projets : routes, ouvrages d'art

Planification

Planification stratégique et opérationnelle

Passation des marchés

Procédures nationales et bailleurs (BM, BAD, FIDIC)

Suite Microsoft Office

Word, Excel, OneNote, PowerPoint, MS Project

Communication

Représentation institutionnelle et relations partenaires

Parcours professionnel

Expérience

Depuis avril 2025

Président du Groupe focal – Afrique de l'Ouest

GFAO (14 pays), association des fonds d'entretien routier africains (AFERA, 35 pays) — en qualité de DG du FERA

2024 — 2026

Directeur général

Fonds d'Entretien Routier Autonome (FERA) — budget de 100 milliards FCFA en moyenne annuelle, ordonnateur ; recrutement et administration d'une soixantaine d'agents ; élaboration des programmes annuels et présentation au conseil d'administration

2023 — 2024

Directrice

SIBM Sénégal, filiale du groupe SIBM Côte d'Ivoire — management et coordination de l'activité de production au Sénégal

2020 — 2023

Chef de la cellule de coordination des études

Ageroute Sénégal — suivi des projets et programmes (BRT, PSD, JOJ) pour la Direction Générale, activités de suivi-évaluation ; précédé du poste d'Ingénieur spécialiste en planification

2016 — 2020

Chargée de projet proposition

Cabinet d'ingénierie Louis Berger, Direction régionale Afrique de l'Ouest — élaboration des dossiers de soumission, management de projets, relations avec partenaires et maîtres d'ouvrage

2014 — 2015

Ingénieure chargée d'appui à la maîtrise d'ouvrage

Direction des routes, Ministère des Infrastructures terrestres et du Désenclavement

2013 — 2014

Consultant, Ingénieur d'appui Développement et Qualité

AFID Consultance — préparation à la certification ISO, appui à la négociation des contrats de marché

2010 — 2013

Chargée de Projet Route

Millenium Challenge Account (MCA-Sénégal) — supervision des études et travaux, gestion des contrats de maîtrise d'œuvre

2009 — 2010

Responsable des Infrastructures

Agence Régionale de Développement (ARD) de Dakar — passation des marchés, suivi technique des projets

2005 — 2009

Chef de projet, cabinet d’ingénierie AFID-Consultance

Coordination des activités techniques — Etablissement des dossiers de soumission — Management de projets, gestion des relations avec les partenaires et maîtres d’ouvrage

Réalisations

Quelques projets réalisés

Projet pilote de Bus Rapid Transit (BRT) à Dakar

2020 – 2023DakarBailleur : Banque mondiale

Ingénieure spécialiste planification et suivi-évaluation pour AGEROUTE. Infrastructures, parc d'autobus et systèmes BRT (coût estimé 379,5 M$, dont 255,5 M$ financés par l'IDA) : conception, construction, supervision, systèmes billettiques, coordination du planning et rapports périodiques.

Programme Spécial de Désenclavement (PSD)

2021 – 2023Sénégal (toutes régions)Bailleur : MUFG

Ingénieure chargée de projet et planification pour AGEROUTE. Programme de 5 ans visant plus de 2000 km de routes, 150 km de voiries et 300 km de mise à niveau (coût global : 453 milliards FCFA, une trentaine de contrats de travaux) : passation de marché, gestion contractuelle et planification opérationnelle.

Infrastructures sportives — Jeux Olympiques de la Jeunesse (JOJ) 2026

2022 – 2023DakarBailleur : AFD

Ingénieure spécialiste planification pour AGEROUTE. Réhabilitation du Stade Iba Mar Diop et de la Piscine Olympique (Point E) et programme de voirie associé : suivi de la passation des marchés et des négociations avec le bailleur.

Réhabilitation et entretien GENiS de la RN7

Oct. 2018 – Mai 2020Niamey, NigerClient : MCA-Niger

Ingénieure chargée de projet / spécialiste planification. Études d'avant-projet détaillé et d'impact environnemental et social, préparation du dossier d'appel d'offres et supervision des travaux sur 157 km selon la méthode « Gestion et Entretien par Niveau de Service ».

Assistance à la maîtrise d'ouvrage (AMO) Bâtiment

Fév. 2018 – Mai 2020Cotonou, BéninMinistère du Cadre de Vie

Ingénieure chargée de projet, expert planification. Appui à la gestion de programmes de construction de bâtiments administratifs : gestion du contrat, suivi de la mission résidente, appui à la passation des marchés et coordination des experts.

Aménagement de voiries — Corridor CU9 Lomé-Cinkansé-Ouagadougou

2016 – 2017Tenkodogo, Burkina FasoMinistère des Infrastructures

Ingénieure chargée de projet. Contrôle technique et surveillance de 5,16 km de voiries et 39,68 km de pistes connexes : contrôles géotechniques, administratifs et financiers, suivi des mesures compensatoires environnementales.

Pont de Rosso — études préliminaires

2014 – 2015Mauritanie / SénégalBailleur : BAD

Coordonnatrice du projet à la Direction des routes. Suivi des études APS, APD, EIES et PAR, et coordination des interventions du comité ad hoc Mauritanie-Sénégal.

Programme National de Routes Rurales (PNRR)

2014 – 2015Sénégal

Coordonnatrice du programme à la Direction des routes. Réalisation de 1000 km de pistes rurales par an : identification des tronçons, élaboration des termes de référence et suivi de la passation des marchés.

Programme National de Développement Local (PNDL)

2009 – 2010Sénégal

Responsable régionale des Infrastructures, ARD de Dakar. Études techniques et suivi de 50 microprojets (bâtiment, hydraulique, assainissement, travaux publics) pour le compte des collectivités locales.

Formation

Parcours académique

2006

MBA – CAE, Gestion et Administration

IFACE, Institut de Formation en Administration et création d'Entreprise (Université Cheikh Anta Diop de Dakar)

2005

Diplôme d'Ingénieur en Génie civil

École Supérieure Polytechnique de Dakar

2000

Diplôme de Technicien Supérieur en Génie Civil

École Polytechnique de Thiès

1998

BAC Scientifique S1

Mathématiques et Sciences physiques — Lycée John F. Kennedy de Dakar

Certifications

Formations complémentaires

2012

Planification opérationnelle de projet (MS Project)

MCA-Sénégal

2010 — 2011

Procédures FIDIC

Fédération Internationale des Ingénieurs Conseil — MCC-MCA-Sénégal

2009 — 2010

Certificat en passation des marchés (procédures Banque Mondiale)

Institut Supérieur Africain pour le Développement de l'Entreprise (ISADE)

Publications

Travaux de fin d'études

« Évaluation financière et comptable d'un projet de maîtrise d'œuvre »

Projet de fin d'études pour l'obtention du Master en Gestion administration des entreprises — Institut de Formation en Administration et Création d'Entreprise (IFACE)

Résumé : ce document propose un outil de travail praticable pour faire une évaluation financière et comptable d'un projet de maîtrise d'œuvre routier. Il donne des éléments d'appréciation de l'exécution financière du projet et en dresse un bilan faisant ressortir le compte de résultat, la situation de trésorerie de même que le niveau de rentabilité.

« Approche de la maîtrise d'œuvre de projet routier »

Projet de fin d'études pour l'obtention du Diplôme d'Ingénieur — École Supérieure Polytechnique de Dakar (CRIF/BTP)

Résumé : il s'agit d'un mémento de la maîtrise d'œuvre de projet routier, depuis la soumission jusqu'à la réception. Sur la base d'un recueil de données diversifiées, une modélisation des documents administratifs (destinés principalement aux maîtres d'ouvrages) du cycle de projet routier a été élaborée, après un aperçu théorique de ses différentes phases et le rôle joué par le maître d'œuvre. Par ailleurs, l'aspect institutionnel, qui concerne le suivi et l'autoévaluation interne, est aussi pris en compte.

Langues

Français : courant
Anglais : professionnel

Centres d'intérêt

Leadership Innovation Développement Culture Voyages

Pays d'intervention

SénégalBéninBurkina Faso KenyaNigerTogo MauritanieCôte d'Ivoire

Contact

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